Eletto sindaco nel 2024, rieletto nel marzo 2026, Fabrice Pastor sta portando avanti un programma di riforme Menton-Presse Il suo programma per Gorbio. Urbanismo controllato di fronte alla pressione fonzionale, progetti attesi da decenni, parcheggio, attrattiva… Il settimo vicepresidente dell’agglomerato di Montauban si impegna per la salvaguardia dell’identità del villaggio… inserendolo nel futuro.
Menton-Presse: Quale obiettivo vi siete prefissati per gli anni a venire?
Fabrice Pastor: È semplice, difendere il mio villaggio. Sono nato qui, sono cresciuto qui, ho le mie radici. Se domani mio nipote può crescere qui, giocare in piazza, andare alla fontana, vivere questa infanzia rurale che ho vissuto, allora avremo raggiunto il nostro obiettivo. Gorbio non è solo un contesto di vita, è un’identità, un patrimonio. Il mio obiettivo è preservarlo, trasformando la comunità verso il futuro. Non si tratta di vivere nel passato, ma di basarci su questa ricchezza per costruire il domani.
Qual è oggi il principale progetto della città?
Il grande problema era il Piano urbanistico locale. Fu votato il 3 marzo scorso, dopo anni di lavoro. Si trattava di una revisione attesa da sette anni. Prima, il Piano urbanistico era molto permissivo, soprattutto nella valle, con un rischio di sviluppo di unità collettive…
Abbiamo scelto di fermare questa tendenza. Oggi ci troviamo in un urbanismo controllato, pianificato e paesaggistico. È necessario evitare costruzioni massificate che altererebbero la città e disequilibrarebbero il suo territorio. Perché c’è una vera pressione fonzionale. I promotori ci contattano. Ma la nostra linea è chiara: costruiamo, sì, ma nel rispetto dello spirito rurale di Gorbio.
Stiamo proprio parlando di un disequilibrio tra il villaggio e la valle...
La comunità è divisa in due parti: il vecchio villaggio, da un lato, e la valle, molto più urbanizzata e orientata verso le zone di lavoro come Monaco o Mentone. Dobbiamo ricreare un’unica entità. Che non sia semplicemente un luogo di passaggio, ma un cuore vitale.
Quali sono le principali difficoltà che incontrate nella gestione della comunità?
Il sindaco è un po« come un »bastone svizzero”: ti chiede di fare tutto. Un problema idraulico, una controversia di quartiere, un permesso di costruzione… È molto impegnativo e molto faticoso, ma è anche ciò che rende ricca la carica. Non c’è un gabinetto, non c’è un intermediario. Siamo in contatto diretto con gli abitanti. La regola che mi pongo: una risposta per ogni richiesta. Anche se è negativa…
Che cosa vorreste assolutamente aver realizzato entro la fine del mandato?
Due questioni importanti hanno caratterizzato la città per decenni: l’isolato delle rovine e la questione del parcheggio.
Finalmente si è fatto un progresso sull’isolotto delle rovine. Questo tema è in corso da venticinque anni. Si tratta di edifici degradati e pericolosi che causano infiltrazioni nelle abitazioni dei residenti. Vogliamo renderli sicuri, puliti e preservare il carattere patrimoniale. Un studio di ingegneria ci accompagnerà, con l’obiettivo di avviare i lavori entro la fine dell’anno. Successivamente, bisognerà affrontare il secondo grande progetto, che riguarda il parcheggio.
Proprio per questo, la questione del parcheggio rimane centrale...
Ci manca chiaramente spazio. L’estate è ancora più complicata, soprattutto con il festival del flamenco che attira fino a 1.200 persone in tre giorni. Attualmente, il parcheggio esistente funge anche da spazio per eventi. Pertanto, è necessario creare una centinaia di posti in più per soddisfare le esigenze dei residenti e dei visitatori.
La demografia sta progredendo molto rapidamente. Come lo spiega?
Gorbio è passato da 660 abitanti negli anni ’70 a circa 1.700 oggi. Questo è il suo fascino. La vicinanza a Monaco, a quattordici chilometri di distanza, gioca un ruolo fondamentale. I prezzi sono più accessibili. Inoltre, c’è la qualità della vita. Siamo a 300 metri di altitudine, a pochi chilometri dal mare, in un ambiente preservato. È un equilibrio raro!
In che modo la città sfrutta al meglio il suo potenziale turistico?
Ci affidiamo ai nostri punti di forza. Il festival del flamenco, che festeggia i suoi venticinque anni, è un momento importante. Abbiamo anche un castello con una importante donazione di opere d’arte e mostre che si tengono tutto l’anno.
Nell’estate attiriamo molti visitatori, con circa 600 persone al mese alle mostre. Abbiamo anche dei rifugi, un campeggio nella fattoria e alcuni negozi di alimentari che funzionano bene. Tuttavia, il commercio di vicinanza rimane fragile. Il centro storico conta pochissime persone che vivono lì per tutto l’anno, e molti lavorano a Monaco o a Mentone, dove fanno la spesa.
Quale ruolo può svolgere la Comunità di Agglomerazione della Riviera Francese nei vostri progetti?
Per un comune come il nostro, la CARF è essenziale. Consente di condividere competenze e mezzi. Trasporti, rifiuti, acqua, appalti pubblici… tutto questo sarebbe molto difficile da gestire a livello locale. Oggi c’è una nuova dinamica, con L’arrivo di Alexandra Masson alla presidenza. L’ho conosciuta come deputata, è una persona presente e attenta. Credo che darà una vera spinta.
Parli anche di progetti transfrontalieri?
La CARF sta lavorando alla creazione di un consorzio europeo con comuni italiani. Ciò consentirà di accedere più direttamente ai finanziamenti europei. Per comuni come il nostro, questa è un’opportunità fondamentale. Abbiamo bisogno di finanziamenti, soprattutto per progetti come l’isolotto delle rovine. Se possiamo ottenere sovvenzioni a 80 euro %, tutto cambia.
Siete stati nominato sesto vicepresidente, incaricato soprattutto dei rifiuti e della raccolta. Quale ruolo avrete voi?
È una scelta legata al mio percorso professionale. Ho lavorato per sedici anni a Monaco nei settori dell’ambiente e della raccolta e del riciclaggio. È un argomento tecnico, ma fondamentale. Ho appena assunto il mio incarico, quindi sto ancora scoprendo i dossier. Ma è un settore in cui posso apportare una competenza concreta.
