Sei mesi dopo il suo rielezionismo, Sébastien Olharan fa il punto Menton-Presse. La sua comunità (2 377 abitanti) deve affrontare 90 milioni di euro di lavori, ereditati dalla tempesta Alex e dai movimenti del terreno. Il sindaco di Breil-sur-Roya Parla anche di abitazione, commercio, patrimonio, turismo e affronta il suo contenzioso con Cédric Herrou. Intervista.
Sei mesi dopo la vostra rielezione, qual è il primo bilancio che potete trarre?
Il punto positivo è la squadra. Dieci nove dei tredici nuovi membri hanno preso rapidamente in mano le proprie deleghe. La dinamica è positiva. Abbiamo portato a termine il più grande progetto, la ristrutturazione completa della scuola elementare, consegnata per l’inizio del nuovo anno scolastico. I bambini non vivono più in alloggi prefabbricati. Abbiamo anche lanciato la mutualità comunale, rilanciato il piano urbanistico locale e uno studio di ammodernamento del settore della stazione ferroviaria.
E quali sono le difficoltà che incontrate?
La cassa. Anche con 100 % di sovvenzioni su la maggior parte dei progetti, abbiamo grandi difficoltà a raccogliere i fondi e pagare le fatture prima di ricevere gli aiuti. Questo ci obbliga a ritardare progetti urgenti, rischiando di perdere le sovvenzioni. Non esiste alcun dispositivo pubblico per aiutare una comune in questo senso. È una vera lacuna.
L’aumento del debito è una soluzione in vostri occhi?
Le banche sono d’accordo a prestarci dei soldi, ma io non sono d’accordo. Ho ridotto il debito di quasi 4 milioni di euro a 2 milioni di euro nel mandato precedente. Non voglio tornare nel debito per periodi lunghi né aumentare una tassazione già nella media del dipartimento.
Qual è l’ordine delle priorità?
Innanzitutto, completare il recupero della tempesta Alex con un ponte, la de-localizzazione dei servizi tecnici e gli impianti sportivi. In secondo luogo, i movimenti di terreno nel centro storico. L’inondazione ha causato danni per 30 milioni di euro per la città, mentre i movimenti di terreno sono stati di 40 milioni. Con altri progetti più classici, arriviamo a 90 milioni in due mandati. Quando sono stato eletto, Breil investiva 1,5 milioni all’anno. In alcune annate, abbiamo raggiunto quasi 7 milioni. Questo supera ampiamente le capacità di una città della nostra dimensione.
La piscina e la sala da concerto, quando saranno disponibili?
Non ho un calendario perché non ho i finanziamenti. Il progetto costa 4 milioni di euro, circa 800.000 per una piscina all’aperto e 3 milioni per trasformare la vecchia piscina in sala da concerto e polo culturale. Lo Stato l’ha approvato nel quadro dei 50 milioni annunciati dopo la tempesta. Ma 20 milioni non sono ancora stati inseriti nel bilancio dello Stato. Finché non sarà così, non avrò i miei 50 % di finanziamento. C’era una promessa presidenziale, non si può aggrapparsi a quella.
Dove si trova la demolizione dell’edificio Guidi?
I lavori sono in corso, con una fine prevista per febbraio. La città ha acquistato questa ex caserma per 1 milione di euro con l’aiuto dello Stato e sta investendo 3 a 3,5 milioni di euro nei lavori. La metà è stata demolita e il resto è stata consolidata con micropiastre per evitare un effetto domino. La piazza Brancion, bloccata da sedici anni, finalmente respirerà. Successivamente, rimarranno dieci altri edifici da demolire e una decina da riprendere in cantiere o ai livelli delle fondazioni. Ciò coprirà tutto il mandato.
Non c'è spazio per tutti?
Ci manca la residenza privata con giardino e gli appartamenti grandi per le famiglie. Il potenziale si trova soprattutto nel vecchio quartiere, con 500 alloggi nel centro storico e altri 30 % in affitto. Abbiamo acquistato diversi immobili in disuso, in via di Torino e nel quartiere di San Pietro. Spero di ottenere le sovvenzioni del Dipartimento e della Regione entro la fine dell’anno per iniziare all’inizio del 2027. I canoni saranno fissati, senza essere un vero e proprio alloggio sociale. Habitat 06 progetta anche sei alloggi sociali nell’ex edificio delle dogane.
E il commercio locale?
Dopo la tempesta, sta ancora cercando il suo equilibrio. Negozio dopo negozio apre, altri chiudono e poi vengono sostituiti. La municipalità ha acquistato nove locali commerciali e a volte concede dei prezzi vantaggiosi nei primi mesi. In questo modo abbiamo installato un ghiacciaio, un negozio di alimentari, un liutaio, due fisioterapisti, un’assistente amministrativa e anche un’agenzia immobiliare. Per il buffet della stazione ferroviaria ho molti candidati interessati. E Chez « Doumé» non ha ancora un nuovo proprietario.
La stagione turistica?
Più buono dell’anno scorso, ma con qualche intoppo. Prima della tempesta, Breil aveva tre hotel e un campeggio. Abbiamo perso il campeggio e due hotel. Il risultato è stato un turismo molto stagionale. Il campeggio comunale ricavava quasi 100.000 euro all’anno. Stiamo costruendo otto chalet per sostituirlo, ma un’azienda spagnola ci ha bloccato in pieno cantiere e tutto è fermo da un anno e mezzo. Se tutto va bene, un’altra inizierà a operare entro la fine dell’anno, per una riapertura nell’estate del prossimo anno. Abbiamo anche acquistato l’ex hotel Roya per riavviarlo.
Anche voi avete comprato dei « crottés ». Per cosa usarli?
Si tratta di un patrimonio storico: questi alloggi sono stati costruiti sulle rovine dell’antico castello, dove gli antichi facevano asciugare le fighe. L’obiettivo è semplicemente impedire che questi edifici crollino. La comunità dispone inoltre di sedici chiese e cappelle. Ho lanciato un programma di cinque anni per una decina di edifici. Si sta terminando la Madonne delle Grazie, si sta lavorando alla Sainte-Catherine e la cappella della Visitazione di Piène-Haute ha appena ricevuto un premio dei Ruban du Patrimoine. È meglio intervenire prima che i danni diventino troppo costosi.
Le vostre relazioni con Alexandra Masson e la CARF?
In una intercomunale, la priorità è l’interesse comune e quello del territorio, indipendentemente dalle etichette. Ho conosciuto Jean-Claude Guibal, Yves Juhel, oggi Alexandra Masson. C’è poco di controversi nella CARF e non sembra voler cambiare questo atteggiamento mentale. Dopo Alex, la solidarietà ha avuto un ruolo fondamentale per la Roya. Ho gestito la gestione dei bacini idrici e la prevenzione delle inondazioni e, ad aprile, ho ricevuto la protezione civile e la gestione delle crisi. Si lavora soprattutto a mezzi di comunicazione senza telefono e senza internet e a scorte per le comunioni che potrebbero ritrovarsi tagliate dal mondo.
Temete una nuova tempesta?
Ci saranno altri. In dieci anni, nessun angolo della CARF è stato risparmiato, Alex nella Roya, lo scivolamento del terreno di Sospel, le colline di Sainte-Agnès e Gorbio, Il litorale. Si accumulano tutti i rischi, tranne il vulcanico. Il piano intercomunitario di salvaguardia è stato approvato quest’inverno. La strategia STePRiM, portata avanti dalla CARF con il Smiage, finanziata al 50% % dal fondo Barnier, sta inoltre raggiungendo la metà del suo percorso.
Dove si trova la procedura con Cédric Herrou?
È stato condannato in primo grado per diffamazione e offesa pubblica; ha fatto appello e il processo dovrebbe avere luogo nel gennaio prossimo. Per quanto riguarda i commenti più recenti, « grosso manipolatore », Ho chiamato il procuratore. Non voglio complicare le cose. Ogni volta gli offro una tribuna e sono soldi della città. Ma il dibattito politico non è tutto.
In che modo vi rapportate al suo attivismo?
Ha molto sfruttato la valle per la propria comunicazione, l’ha quasi presa in ostaggio. Quando la Roya è diventata «La valle dei migranti» In tutti i media non ci ha fatto bene. Ha una grande audience e dovrebbe usare la sua comunicazione per il bene del territorio, non al contrario. Quanto al ristorante d’Emmaüs Roya (Il Ristorante Contadino, ndlr), per me non esiste. Una cantina è stata trasformata senza autorizzazione urbanistica, in zona rossa inondazione e movimento di terreno. Ho chiesto loro di regolamentarla, ma non l’hanno mai fatto. Voglio semplicemente che le cose vengano fatte nel rispetto delle regole, in giustizia verso tutti coloro che rilasciano i permessi.
